Diplomado en Neuroliderazgo y gestión del talento

Neuroliderazgo y gestion del talento

Neuroliderazgo y gestión del talento

ISEP ha diseñado un programa específico para que aprendas los aspectos más relevantes y destacados del funcionamiento de la empresa actual, así como las competencias técnicas e interpersonales que se deben desarrollar para lograr optimizar los resultados de los equipos de trabajo y fomentar la motivación, el compromiso y el bienestar de los trabajadores. 

El diplomado te ofrece la posibilidad de ampliar conocimientos en relación con las dinámicas que se establecen dentro de las organizaciones y que requieren poseer la cultura, la estructura y los procesos de gestión para cultivar líderes que refuercen de forma positiva, brinden apoyo a sus equipos y cuiden del trabajador en sus diferentes etapas dentro de la empresa. En ese sentido, se destaca la importancia de promover una gestión eficaz y eficiente de las tareas que se desempeñen en cada puesto de trabajo, la formación interna y la necesidad de hacerle ver al trabajador el valor que tiene para el negocio. 

El Diplomado en Neuroliderazgo y gestión del talento centra su enfoque en el cambio que han experimentado las organizaciones contemporáneas, las cuales han tenido que adaptarse al nuevo escenario provocado por la transformación digital y la creación de equipos descentralizados, multiculturales y multigeneracionales.

A quién va dirigido

Dirigido a estudiantes y graduados de cualquier área clínica, educativa, social, empresarial que deseen ampliar sus conocimientos, técnicas y competencias para dirigir organizaciones y el desarrollo del talento humano.

Qué aprenderás

    • Identificarás la postura del nuevo líder, centrada en un posicionamiento colaborativo, compasivo y democrático, en donde el papel del equipo es activo y crucial para el cumplimento de los objetivos.
    • Considerarás las características de los equipos de trabajo actuales que, además de ser heterogéneos en términos de edad y culturas, deben confluir entre una era analógica y una era digital.
    • Reconocerás las competencias técnicas del nuevo líder, centradas en los procesos de la organización, la gestión de proyectos y los planes estratégicos y metodologías centradas en la consecución de objetivos.
    • Desarrollarás las competencias interpersonales del líder actual, centradas en la escucha activa, la confianza y el empoderamiento y reconocimiento de los equipos de trabajo.
    • Potenciarás estrategias de comunicación que te permitirán comunicarte asertivamente con el equipo de trabajo y los clientes, siendo capaz de negociar y gestionar adecuadamente conflictos, en¡ aras de tomar decisiones que vayan en consonancia con la misión y visión de la organización.
    • Integrarás la importancia de crear, implementar y mantener programas de bienestar para el trabajador, centrados en la optimización de procesos de aprendizaje, la promoción interna y el equilibrio entre el proyecto profesional y la vida personal.

Plan de estudios

Primera parte (50 horas). Presencial – At Home©

    • Módulo 1. La empresa actual. El neuro líder y el equipo.
    • Módulo 2. Competencias técnicas e interpersonales del líder actual:
    • Módulo 3. Gestión Agile de Proyectos.
    • Módulo 4. Inteligencia Emocional en el mundo empresarial.
    • Módulo 5. Estrategias de comunicación.
    • Módulo 6. Bienestar en la empresa.

Segunda parte (75 horas). E-learning

    • Módulo 7. Casos prácticos en la gestión empresarial.
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